Automatisez , Simplifiez, Maitrisez !
Transformez vos processus métiers avec nos solutions BPM, pour une efficacité accrue et des workflows sans friction.
Business Process Management
Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe et en constante évolution, les entreprises cherchent à optimiser leurs opérations pour rester compétitives.
C’est là que les solutions de Business Process Management (BPM) interviennent. Le BPM permet de modéliser, automatiser et améliorer les processus métiers pour gagner en efficacité et en agilité.
Mettre en place une solution BPM, c’est ainsi s’assurer d’une gestion agile, efficace, et évolutive des processus de l’entreprise, en alignement avec ses objectifs stratégiques.
Rocket Solution avec Acelys, partenaire intégrateur des solutions suivantes :
Chez Rocket Solution, le BPM prend une nouvelle dimension grâce à des solutions puissantes et flexibles comme PowerApps, Iterop, Power Automate, et Bonitasoft. Chacune de ces plateformes offre une gamme complète d’outils pour automatiser, surveiller, et optimiser vos processus métiers, tout en s’adaptant à vos besoins spécifiques.
// Que vous souhaitiez automatiser des tâches répétitives, fluidifier la collaboration entre équipes, ou améliorer la gestion de vos workflows, nos solutions vous permettent de le faire rapidement, sans complexe et en toute sécurité. C’est cette combinaison d’outils performants et d’une expertise de terrain qui fait de nos solutions les meilleures pour accompagner votre transformation.
Besoin de conseils ?
Avant de réaliser l’audit, un premier échange avec un de nos experts pour qualifier vos besoins et répondre à vos questions.
LES PRINCIPAUX AVANTAGES DU BPM
Modélisation Visuelle des Processus
Le BPM vous permet de créer des diagrammes clairs et visuels pour représenter vos processus métiers. En quelques clics, cartographiez les étapes, les rôles, et les flux pour une compréhension globale et une optimisation de vos workflows.
Automatisation des Tâches
Dites adieu aux tâches manuelles et répétitives. Le BPM automatise vos flux de travail, enchaînant les actions (envoi d’emails, approbations, etc.) pour que tout fonctionne de manière fluide, sans intervention humaine superflue.
Suivi et Analyse en Temps Réel
Gardez un œil sur vos processus à tout moment. Le BPM offre des tableaux de bord et des indicateurs de performance (KPI) en temps réel pour analyser l’efficacité des workflows, identifier les goulots d’étranglement et prendre des décisions éclairées.
Gestion des Rôles et des Accès
Définissez qui fait quoi. Le BPM vous permet d’attribuer des rôles et des permissions aux utilisateurs, garantissant que chaque tâche est effectuée par la bonne personne et sécurisant les données sensibles.
Contrôle des Versions
Chaque processus évolue. Le BPM conserve l’historique des modifications et des versions pour que vous puissiez revenir en arrière, ajuster, ou améliorer les workflows en fonction des besoins changeants de l’entreprise.
Notifications et Alertes Automatisées
Restez toujours informé. Le BPM envoie automatiquement des notifications et des alertes aux utilisateurs concernés pour les tâches à réaliser, les approbations à valider, ou les échéances à respecter.
Intégration avec les Outils Existants
Connectez la GED à vos outils métier (CRM, ERP, etc.) pour une gestion fluide et unifiée des informations. Cette intégration renforce l’efficacité et réduit les risques d’erreurs liées à la saisie de données.
Optimisation Continue des Processus
Le BPM ne se contente pas d’automatiser ; il apprend. Grâce aux analyses et retours d’expérience, vous pouvez constamment ajuster et améliorer vos processus pour les rendre encore plus efficaces et alignés sur vos objectifs.
Gestion des Flux de Travail Complexes
Gérez les processus les plus complexes, incluant des approbations multiples, des conditions et des boucles de décision. Le BPM s’adapte à tous les scénarios, simplifiant même les workflows les plus sophistiqués.
Conformité et Audit Facilité
Suivez les règles sans effort. Le BPM conserve un enregistrement détaillé de chaque étape de vos processus, ce qui facilite les audits et garantit le respect des réglementations internes et externes.
Une approche en 5 étapes
Conseil sur le choix de la solution (connaissance de certaines solutions récentes et performantes) et recherche / analyse de marché si besoin
Démonstrateur / Proof of Concept (POC) : nous construisons avec vous une application de démonstration basée sur une problématique
Ingénierie sur les processus métiers et techniques (analyse de l’existant, conseil sur la cible)
Conception, création, paramétrage de Solutions sur mesures intégrées à votre SI
Développements spécifiques pour adapter à vos besoins
TMA & TME :Maintien en Conditions Opérationnelles de Solutions et gestion des évolutions.
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